水辺の都市に、建築・交通・エネルギーの未来像を重ねた構想イメージ。
FUTURE SOCIETY2050未来像の一例
Mobility移動の進化
Energyエネルギーの転換
Industry産業構造の変化
FUTURE → PRESENT街の変化を、今の判断へ。

FUTURE CITY BACKCAST

未来の街から、
今の経営判断を逆算する。

社会・産業・技術・人の暮らしの変化を踏まえ、
未来の街の姿から、今取り組むべき事業・都市・投資を
具体的な判断に落とし込みます。

未来から現在へ、進め方を見る
未来像の一例

PROBLEM

未来は語れる。では、今、何を決めるか。

経営企画

長期の方針を、今の投資判断に落とせない。

新規事業

変化は分かるが、参入先を絞れない。

研究企画

研究テーマの優先順位が決まらない。

都市開発

将来像を、施設・街区の計画につなげられない。

HOW IT WORKS

未来像から、今の判断へ戻す。

4つのステップで、逆算の経営判断を組み立てます。

SIGNALS/ 01

変化を読む

社会・技術・生活の変化から、街を変える兆候と構造変化を捉えます。

社会

人口減少・単身化

技術

自動運転・生成AI

生活

働き方・移動の変化

産業

物流・エネルギー転換

都市中心部の高層建築・立体的な公共空間・交通を、多層のデータネットワークでつないだ未来都市の構想イメージ。

2035構想イメージ

FUTURE CITY/ 02

未来の街を描く

社会・技術の変化を踏まえ、暮らし・産業・空間・デジタルの将来像を具体化します。

未来像を描く4つの視点

  • 生活
  • 産業
  • 空間
  • デジタル

GAP/ 03

現在との差を見極める

将来必要な状態と現在を比べ、事業・研究・能力・投資で何が不足するかを明らかにします。

仮想例街区の運営事業を構想する場合
比較軸将来必要な状態現在の状態不足条件
事業将来必要な状態運営サービスで継続収益を得る現在の状態建設・引き渡しで収益を得る不足条件運営モデルと収益分配の設計
研究将来必要な状態複数技術を街区で一体検証する現在の状態要素技術を個別に検証する不足条件共通の実証環境と評価指標
能力将来必要な状態都市データを施策判断に使う現在の状態解析と事業企画が別々に動く不足条件分析から企画までつなぐ体制
投資将来必要な状態継続して使える実証の場がある現在の状態実証の場と費用負担が未確定不足条件場所・予算・継続条件の合意

BACKCAST/ 04

今の判断へ戻す

必要条件を逆算し、今から始める施策と、その準備・判断ポイントへ落とします。

  1. 2035実現したい街の状態
  2. 中間条件先に整える能力・基盤
  3. NOW
    現在の判断

    何を、いつ始めるか

  1. 01成立条件を定義する
  2. 02必要能力を逆算する
  3. 03投資条件と判断時点を決める
判断の考え方を見る

DECISION

最後に決めるのは、
4つの判断です。

未来の不確実性の中でも、今の意思決定に落とし込める形で整理します。

事業化・投資を実行する

考え方
必要な条件と自社の準備を確認し、着手の判断へ進める。
次の一手
実行する対象と、開始後の確認項目を定める。

DELIVERABLES

経営会議に、
そのまま使える成果物を。

経営判断サマリーを、6つの分析が支えます。必要な資料を選び、判断の根拠まで確認できます。

成果物サンプル 仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

EXECUTIVE SUMMARY

経営判断サマリー

判断・理由・次の行動を、一枚で。

Northbound経営判断サマリー

遠隔点検の研究を、
本格事業化まで進めるか。

この仮想ケースの判断検証を「仕込む」
判断の理由
要素技術はあるが、使える運用の条件を十分に検証できていないと仮定。
確かめること
運用条件・利用者の受容・費用負担
次の行動
対象施設、確認したい条件、検証方法を整理する。

経営判断サマリーと6つの分析成果物

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

経営判断サマリー

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

問い

遠隔点検の研究を、本格事業化まで進めるか、検証を先行するか。

運用条件利用者の受容費用負担
検証を「仕込む」
将来の仮説
施設を使い続けながら、遠隔で状態を確認できる運用が求められると仮定する。
現在の仮定
要素技術はある一方、運用条件・利用者の受容・費用負担の検証は十分でないと置く。
判断と理由
仕込む — 本格展開を決める前に、対象を絞った検証を「仕込む」。 運用条件・利用者の受容・費用負担を確かめるための判断例です。
次の行動
対象施設、確認したい条件、検証方法を整理する。
再判断の条件

運営者が使えるか、対象条件で機能するか、運用費用と負担主体を確認して再検討する。

経営判断サマリー

判断、その理由、成立条件・再評価条件、次のアクションを整理する最上位の資料です。

変化要因マップ

社会・技術・制度・生活者行動などの変化要因と、その関係を整理します。

複数未来・Future Cityモデル

条件の異なる複数の未来を、生活・産業・空間・デジタルの姿として比較します。

成立条件・時間軸マップ

社会実装に必要な条件と、検討する時期の対応を整理します。

現在戦略Gap評価

将来必要な状態と、現在の事業・研究・能力・投資を比較します。

判断・施策ポートフォリオ

今やる、仕込む、待つ・監視する、縮小・撤退する判断と施策を整理します。

逆算ロードマップ

将来から現在へ、必要な準備・成立条件・判断ポイントをたどります。

提供範囲と各資料の深さは、テーマ・対象範囲に応じて個別に設計します。

判断を支える分析 資料を選んで見る

将来の仮説から、何を検証すべきかを整理する。

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

変化要因マップ

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

将来の仮説から、検証すべき条件へ

将来の仮説

施設を使い続けながら、遠隔で状態を確認できる運用が求められると仮定する。

運用条件利用者の受容費用負担
事業への示唆

本格展開を決める前に、対象を絞った検証を「仕込む」。

現在は各条件の検証が十分でないと仮定しています。矢印はこの仮想例の検討の流れです。

変化要因マップ

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

変化要因マップ

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

将来の仮説から、検証すべき条件へ

将来の仮説

施設を使い続けながら、遠隔で状態を確認できる運用が求められると仮定する。

運用条件利用者の受容費用負担
事業への示唆

本格展開を決める前に、対象を絞った検証を「仕込む」。

現在は各条件の検証が十分でないと仮定しています。矢印はこの仮想例の検討の流れです。

経営判断サマリー

判断、その理由、成立条件・再評価条件、次のアクションを整理する最上位の資料です。

変化要因マップ

社会・技術・制度・生活者行動などの変化要因と、その関係を整理します。

複数未来・Future Cityモデル

条件の異なる複数の未来を、生活・産業・空間・デジタルの姿として比較します。

成立条件・時間軸マップ

社会実装に必要な条件と、検討する時期の対応を整理します。

現在戦略Gap評価

将来必要な状態と、現在の事業・研究・能力・投資を比較します。

判断・施策ポートフォリオ

今やる、仕込む、待つ・監視する、縮小・撤退する判断と施策を整理します。

逆算ロードマップ

将来から現在へ、必要な準備・成立条件・判断ポイントをたどります。

提供範囲と各資料の深さは、テーマ・対象範囲に応じて個別に設計します。

変化要因マップ

将来の仮説から、何を検証すべきかを整理する。

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

変化要因マップ

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

将来の仮説から、検証すべき条件へ

将来の仮説

施設を使い続けながら、遠隔で状態を確認できる運用が求められると仮定する。

運用条件利用者の受容費用負担
事業への示唆

本格展開を決める前に、対象を絞った検証を「仕込む」。

現在は各条件の検証が十分でないと仮定しています。矢印はこの仮想例の検討の流れです。

複数未来・Future Cityモデル

条件の違いで、将来像と取るべき行動がどう変わるかを比べる。

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

複数未来・Future Cityモデル

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

同じ研究テーマを、運用条件の違いで比較する仮想例

未来 A
運用条件が整う

施設を使い続けながら遠隔点検を運用

対象条件で機能するか確認
未来 B
条件が整わない

利用者の受容・費用負担に課題が残る

本格展開を保留して再検証
現在への示唆

本格展開を決める前に、対象を絞った検証を「仕込む」。

成立条件・時間軸マップ

何を確かめてから、本格展開を判断するかを定める。

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

成立条件・時間軸マップ

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

時間軸は日付ではなく、条件の確認段階で置く仮想例

検証の準備対象を絞った検証本格展開の判断
運用条件条件を整理確かめる再評価
利用者の受容条件を整理確かめる再評価
費用負担条件を整理確かめる再評価
判断のゲート

運営者が使えるか、対象条件で機能するか、運用費用と負担主体を確認して再検討する。

現在戦略Gap評価

将来必要な状態に対し、現在の何が不足しているかを確認する。

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

現在戦略Gap評価

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

将来の仮説と現在の仮定を、同じ観点で比較

観点将来必要な状態(仮説)現在(仮定)
事業施設を使い続けながら遠隔点検を運用できる運用条件・費用負担の検証が十分でない
研究対象条件で機能するか確認できる要素技術はあるが、対象条件での検証が十分でない
能力運営者が使える運用を整える利用者の受容の検証が十分でない
投資運用費用と負担主体を確認して判断する費用負担の検証が十分でない
Gapからの判断例:仕込む

本格展開を決める前に、対象を絞った検証を「仕込む」。

対象施設、確認したい条件、検証方法を整理する。

判断・施策ポートフォリオ

着手・準備・監視・見直しの判断を、施策と対応させる。

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

判断・施策ポートフォリオ

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

本格展開の前に、検証を仕込むという判断例

01
今やる

検証対象・確認条件を整理する

02
仕込む

運用条件・受容・費用負担を検証する

この仮想テーマの判断
03
待つ・監視する

本格展開は条件の確認を待つ

04
縮小・撤退する

継続範囲と資源配分を再検討する

配置は判断の整理例です。点数・投資配分・実績を示すものではありません。

逆算ロードマップ

将来像から必要条件をたどり、今の準備へ戻す。

NorthboundFUTURE CITY BACKCAST

逆算ロードマップ

仮想ケース:遠隔点検の研究テーマ

将来必要な状態から、現在の検証へたどる仮想例

01
将来像

施設を使い続けながら遠隔点検を運用

02
成立条件

運用条件・利用者の受容・費用負担

03
判断

本格展開の前に検証を「仕込む」

04
現在の準備

対象施設・確認条件・検証方法を整理

再判断の条件

運営者が使えるか、対象条件で機能するか、運用費用と負担主体を確認して再検討する。

提供範囲と各資料の深さは、テーマ・対象範囲に応じて個別に設計します。

USE CASE

様々なテーマでご活用いただけます。

支援事例を見る

以下は支援の使い方を示す仮想ケースです。

研究企画

多数の研究テーマのうち、2030年代にも事業価値が残るものは何か。

社会変化から将来必要な技術領域を特定し、研究投資の判断を支援。

研究企画の活用例

仮想ケース:研究企画

問い
多数の研究テーマのうち、2030年代にも事業価値が残るものは何か。
未来の街で見ること
未来の生活・産業・建築・インフラ・デジタルから、必要になる機能・技術を逆算します。
最後に決めること
重点投資する研究/仕込む研究/待つ研究/縮小する研究。

都市開発

10〜20年使われ続ける街・施設には、今から何を組み込むべきか。

人口・産業・交通・インフラの変化を踏まえ、長期的なエリア戦略を策定。

都市開発の活用例

仮想ケース:都市開発

問い
10〜20年使われ続ける街・施設には、今から何を組み込むべきか。
未来の街で見ること
生活者行動・移動・産業・エネルギー・デジタルサービスを一つの将来環境として描きます。
最後に決めること
開発コンセプト、必要機能、投資優先順位、今後検証すべき条件。

経営企画・新規事業

既存事業の延長ではない次の成長領域を、どこに置くべきか。

未来の街の変化から、自社の強みを活かせる事業機会を明確化。

経営企画・新規事業の活用例

仮想ケース:経営企画・新規事業

問い
既存事業の延長ではない次の成長領域を、どこに置くべきか。
未来の街で見ること
将来の社会実装環境から、新たに必要になるサービス・事業・プレイヤーを整理します。
最後に決めること
参入候補市場、事業仮説、今から取得すべき能力、撤退・縮小候補。

EXPERTISE

確かな知見と伴走支援で、
構想を実現可能な計画へ。

研究企画・事業企画・まちづくりの論点を整理し、構想から具体化まで支援してきました。

CONTACT

自社の10年後を考える前に、
10年後の社会から考えてみませんか。

対象地域や未来像が決まっていなくても、
「この事業を続けるべきか」「次にどこへ投資するか」
といった問いから始められます。まず構想と判断したいことを伺い、テーマ・対象範囲に応じた成果物と進め方をご提案します。