STEP 0構想の壁打ち
STEP 1事業性の一次整理
STEP 2事業開発の伴走
STEP 0
構想の壁打ち
まず、いまの構想と停滞を伺います。言語化できていない段階でも構いません。論点と次の一歩を、一緒に見立てます。
- オンラインで60分程度
- 構想・課題のヒアリング
- 論点の初期整理
STEP 1
事業性の一次整理
論点を整理し、事業計画の骨子と、進め方の道筋を提示します。まず小さく、事業性を見極める段階です。
- 論点・前提の構造化
- 事業計画の骨子
- 進め方・体制の提案
STEP 2
事業開発の伴走
計画の具体化から、合意形成・実装まで。社外の事業開発室として、継続的に伴走します。
- 事業計画の精緻化
- 投資委員会・官民合意の支援
- 実装・推進の伴走
※ 進め方・支援内容は、案件の規模・難易度に応じて個別にご提案します。
よくある質問
はじめる前に。
どの段階から相談できますか？
まだ構想が固まっていない段階で構いません。むしろ早い段階の壁打ちほど、進め方の選択肢が広がります。
社内チームがあっても依頼できますか？
はい。社内チームを置き換えるのではなく、社内だけでは進めにくい構想を、別働隊として前に進める形が多くあります。
費用はどのように決まりますか？
案件の規模・難易度に応じて、個別にご提案します。まずは壁打ちでお気軽にご相談ください。