Business Planning

事業企画の
再定義。

面談止まりのPoC、承認されない経営説明、
中間工程の重さで前に進めない企画——
Northboundは、その停滞を構造から変える。

停滞の所在

事業企画の企画業務は、
どこで止まっているか。

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テーマ選定より前の問いが浅く、議論が発散する

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PoCに至るまでの中間工程が重く、企画が面談止まりになる

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連携先探索はできるが、合意・接続に進めない

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経営説明で承認が毎回取れない。評価軸が整理できていない

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複数市場の比較・優先順位付けに時間がかかりすぎる

企画が止まるのは、人手不足ではない。
問いの設計不全と、中間工程の非効率である。
その両方を、Northboundが変える。

Northboundが変えること

市場・顧客・社会課題を問い直す

PESTや社会課題分析をAIで横断探索し、議論の前提となる問いを設計する。

PEST社会課題分析市場機会分析

連携先・顧客仮説を高速検証する

連携先候補をGraniで探索し、初期仮説の裏付けをPoC前に取得する。

連携先探索顧客仮説検証

企画案をドラフト・比較・評価する

AI前提で企画ドラフトを生成し、統一基準で評価・優先順位を構造化する。

企画ドラフト企画案評価

PoC設計から事業化に接続する

PoC形式に落とし、経営説明可能な構造で投資判断の土俵に乗せる。

PoC設計事業化接続

構想段階でも歓迎します。